A、人口細(xì)分
B、應(yīng)用細(xì)分
C、心理細(xì)分
D、價值細(xì)分
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A、人口細(xì)分
B、應(yīng)用細(xì)分
C、價值細(xì)分
D、心理細(xì)分
A、稀缺資源
B、不可被模仿的資源
C、不可替代的資源
D、持久的資源
A、不可被模仿的資源
B、不可替代的資源
C、持久的資源
D、建立競爭優(yōu)勢的資源
A、財務(wù)會計(jì)
B、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C、機(jī)械加工
D、人員招聘
A、質(zhì)量流程與控制優(yōu)勢
B、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量低下
C、國際貿(mào)易壁壘消除
D、出現(xiàn)新的貿(mào)易壁壘
A.某一個產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用基本相同戰(zhàn)略的公司可以組成一個戰(zhàn)略群組
B.一個公司不可能成為一個戰(zhàn)略群體
C.不同的戰(zhàn)略群組可以采用完全相同的戰(zhàn)略
D.品牌的數(shù)量不屬于戰(zhàn)略群組的特征
A、政治和法律環(huán)境因素
B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
C、社會和文化環(huán)境因素
D、技術(shù)環(huán)境因素
A、企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略可以有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)
B、企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略可以有效控制銷售渠道
C、企業(yè)采用后向一體化戰(zhàn)略可以有效控制關(guān)鍵原材料的成本
D、企業(yè)采用一體化戰(zhàn)略會增加企業(yè)的內(nèi)部管理成本
A、贊助慈善事業(yè)和非營利基金會或協(xié)會
B、積極支持公共衛(wèi)生和教育事業(yè)
C、反對世界上存在的政治不平等
D、支援落后國家和地區(qū)
A、股東
B、機(jī)構(gòu)投資者
C、經(jīng)理階層
D、企業(yè)員工
最新試題
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機(jī)的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機(jī)，以及可能選擇的模式。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說明理由。
平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
下列公式正確的有（）
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有（）。
加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有（）。