單項選擇題耐克將在中國的生產(chǎn)廠搬至越南,其中的戰(zhàn)略原因是()

A、尋求市場
B、尋求效率
C、尋求資源
D、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)


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1.單項選擇題在波特的鉆石模型分析中,產(chǎn)品或服務(wù)必須有本國市場的需求屬于()

A、生產(chǎn)要素
B、需求條件
C、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
D、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

2.單項選擇題在進入國際市場方式的選擇中,最重要的內(nèi)部因素是()

A、技術(shù)水平
B、產(chǎn)品年齡
C、品牌與廣告開支
D、企業(yè)的國際經(jīng)營經(jīng)驗

3.單項選擇題對于出口市場上的定價策略,有經(jīng)驗的出口商通常使用的定價策略是()

A、定價偏高,以期獲得大于國內(nèi)市場的收益
B、制定使海外市場與國內(nèi)市場收益水平接近的價格
C、在短期內(nèi)定價較低,即使收益偏低甚至虧損也在所不惜
D、只要在抵消變動成本之后還能增加利潤,就按能把超過國內(nèi)市場需求量的產(chǎn)品銷售出去的價格定價

6.多項選擇題波士頓矩陣用來幫助管理層實現(xiàn)他們對多種產(chǎn)品的組合進行分析,該矩陣的兩個關(guān)鍵指標(biāo)是()

A、市場增長率
B、風(fēng)險高低
C、相對市場占有率
D、利潤的大小

7.多項選擇題下列屬于市場細分的是()。

A.把市場分為消費品、生產(chǎn)資料、勞務(wù)、資金市場
B.把家用電器分為電視機、電冰箱、空調(diào)、音響市場
C.把電視機市場分為城市、農(nóng)村、高收入、中等收入、低收入市場
D.保健品市場分為兒童、中青年、中老年市場
E.把服裝市場分為城市、農(nóng)村市場

8.多項選擇題下列選項中屬于對競爭對手分析的內(nèi)容有()

A、競爭對手的未來目標(biāo)
B、競爭對手的假設(shè)
C、競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
D、競爭對手的能力

9.多項選擇題在具體分析競爭對手能力時,需要分析以下哪些方面的能力()

A、核心能力
B、成長能力
C、持久力
D、適應(yīng)變化的能力

10.多項選擇題下列各項中,屬于波特五種競爭力分析局限性的有()。

A.該分析模型基本上是靜態(tài)的
B.它不能夠確定營利行業(yè)的盈利能力
C.假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)的信息,但這個假設(shè)在現(xiàn)實中不存在
D.它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系

最新試題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

下列公式正確的有()

題型:多項選擇題

面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有()。

題型:多項選擇題

簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。

題型:問答題

下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。

題型:問答題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題