績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效組成要素包括（）。

在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含（）等內(nèi)容。

考評運作體系包括（）等。

態(tài)度考評的重點是（）等。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

SMART原則包括（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。