A.創(chuàng)造能夠激勵(lì)管理層最大化投資報(bào)酬率
B.提高經(jīng)營效率
C.確保企業(yè)順應(yīng)投資者和社會(huì)的利益
D.確保產(chǎn)量長期增長的環(huán)境
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A.錢、賬、物分管
B.授權(quán)進(jìn)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和執(zhí)行該項(xiàng)業(yè)務(wù)的職務(wù)由不同的人員負(fù)責(zé)
C.在銷售發(fā)生之前,賒銷需經(jīng)正確的審批
D.記錄明細(xì)賬和記錄總賬應(yīng)該由不同的人員負(fù)責(zé)
A.控制環(huán)境
B.會(huì)計(jì)制度
C.控制程序
D.組織結(jié)構(gòu)
A.內(nèi)部董事
B.獨(dú)立董事
C.股東
D.工會(huì)代表
A.協(xié)調(diào)不同部門或小組之間的活動(dòng)
B.設(shè)立委員會(huì)或項(xiàng)目組
C.在發(fā)給客戶或批準(zhǔn)支付前仔細(xì)檢查發(fā)票上的數(shù)字
D.企業(yè)向新員工提供完善的入門培訓(xùn)
A.財(cái)務(wù)經(jīng)理
B.CEO
C.審計(jì)委員會(huì)
D.董事會(huì)
A.提請(qǐng)股東大會(huì)解決
B.提請(qǐng)董事會(huì)解決
C.由內(nèi)部審計(jì)師投票決定
D.聘外部審計(jì)師參議決定
A.資本運(yùn)作信息
B.生產(chǎn)經(jīng)營信息
C.人員變動(dòng)信息
D.監(jiān)管要求信息
A.具備相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
B.保持獨(dú)立性
C.具備必要的知識(shí)
D.以上都是
A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或頻率、考慮如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性
B.考慮如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或頻率、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性
C.估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或頻率、考慮如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理
D.估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性、考慮如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或頻率
A.內(nèi)部審計(jì)報(bào)告須依循統(tǒng)一規(guī)定的格式
B.報(bào)告長度與業(yè)務(wù)性質(zhì)有很大關(guān)系
C.審計(jì)工作底稿應(yīng)充分記錄和支持審計(jì)報(bào)告
D.應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)以滿足不同需要
最新試題
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說明理由。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時(shí)不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無二的。該資料說明亞億實(shí)業(yè)擁有的無形資源是()。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。
針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。