A.總體戰(zhàn)略包括成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略
B.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略,包括一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和密集型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨的戰(zhàn)略,廣泛應(yīng)用的穩(wěn)定型戰(zhàn)略主要有暫停戰(zhàn)略、無變戰(zhàn)略和維持利潤(rùn)戰(zhàn)略三種
D.收縮型戰(zhàn)略包括扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略
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A.當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)正在增長(zhǎng),或可能受某些因素影響而產(chǎn)生增長(zhǎng)時(shí)
B.企業(yè)擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)地位,并且能夠利用經(jīng)驗(yàn)和能力來獲得強(qiáng)有力的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域十分成功
D.企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)領(lǐng)域
A.由于成本原因,理想的收購(gòu)?fù)ǔ?yīng)該發(fā)生在一個(gè)極具吸引力的行業(yè)中
B.在戰(zhàn)略管理中,有時(shí)會(huì)在學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)之間做出區(qū)分。學(xué)習(xí)是指新的行為模式和行為的改變,而經(jīng)驗(yàn)會(huì)產(chǎn)生進(jìn)步和效率。學(xué)習(xí)對(duì)于發(fā)展長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力來說,其重要性遠(yuǎn)高于經(jīng)驗(yàn)
C.后向一體化戰(zhàn)略有利于企業(yè)控制和掌握市場(chǎng),增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求變化的敏感性,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力
D.成功的差異化戰(zhàn)略能夠吸引品牌忠誠(chéng)度高且對(duì)價(jià)格不敏感的顧客,從而獲得超過行業(yè)平均水平的收益
A.不存在合適的收購(gòu)對(duì)象
B.實(shí)現(xiàn)多元化
C.獲得技術(shù)與技能
D.以更大的產(chǎn)量和大批購(gòu)買來削減成本
A.并購(gòu)后能很好地進(jìn)行企業(yè)整合
B.決策不當(dāng)?shù)牟①?gòu)
C.支付適當(dāng)?shù)牟①?gòu)費(fèi)用
D.并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合
A.營(yíng)銷與銷售協(xié)同效應(yīng)
B.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)
C.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
D.管理協(xié)同效應(yīng)
A.市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶
B.目標(biāo)市場(chǎng)具有較大的需求空間或增長(zhǎng)潛力
C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快,創(chuàng)新成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)
D.購(gòu)買者不太關(guān)注品牌
A.減少競(jìng)爭(zhēng)壓力
B.控制關(guān)鍵原材料的投入成本
C.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D.控制和掌握市場(chǎng)
A.評(píng)判戰(zhàn)略的成功標(biāo)準(zhǔn)包括可行性標(biāo)準(zhǔn)、可接受性標(biāo)準(zhǔn)和合理性標(biāo)準(zhǔn)
B.可行性標(biāo)準(zhǔn)主要考察企業(yè)能否實(shí)施戰(zhàn)略方案
C.可接受標(biāo)準(zhǔn)需要考察戰(zhàn)略能否被利益相關(guān)者接受
D.合理性標(biāo)準(zhǔn)采用的方法包括敏感性分析
A.環(huán)境因素
B.內(nèi)部能力和特征
C.可用資源
D.風(fēng)險(xiǎn)偏好
A.通過內(nèi)生增長(zhǎng)來獲得專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)比較費(fèi)時(shí)
B.如果為了快速進(jìn)入一個(gè)新的產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域而必須收購(gòu)另一家企業(yè),那么收購(gòu)政策的壞處可能會(huì)大于好處
C.必須有時(shí)間讓新的企業(yè)模式和溝通模式得以發(fā)展、自由運(yùn)行,讓個(gè)人能力及關(guān)系變得成熟
D.收購(gòu)另一家企業(yè)需要大量資金,會(huì)影響企業(yè)現(xiàn)金流
最新試題
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價(jià)值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
承樂公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí),組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
針對(duì)凱樂眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于()。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯(cuò)誤的是()。