A.有價證券
B.商標(biāo)
C.規(guī)章制度
D.生產(chǎn)設(shè)備
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A.人口細(xì)分
B.地理細(xì)分
C.價值細(xì)分
D.應(yīng)用細(xì)分
A.成熟期
B.衰退期
C.起步期
D.成長期
A.政治和法律因素
B.技術(shù)因素
C.經(jīng)濟(jì)因素
D.社會和文化因素
A.應(yīng)用細(xì)分
B.品牌忠誠度
C.心理細(xì)分
D.生活形態(tài)細(xì)分
A.不可測性
B.直接性
C.不可逆轉(zhuǎn)性
D.穩(wěn)定性
A.有利因素狀況
B.鉆石條件
C.相關(guān)和支持性行業(yè)的存在
D.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭
A.多國化戰(zhàn)略
B.跨國化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.人口細(xì)分
B.地理細(xì)分
C.價值細(xì)分
D.心理細(xì)分
最新試題
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時需要對擔(dān)保申請人的情況進(jìn)行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。
加拿大COCO報告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。