A.有利因素狀況
B.鉆石條件
C.相關和支持性行業(yè)的存在
D.企業(yè)戰(zhàn)略、結構和同業(yè)競爭
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A.多國化戰(zhàn)略
B.跨國化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.人口細分
B.地理細分
C.價值細分
D.心理細分
A.潛在進入者的威脅
B.購買商的議價能力
C.供應商的議價能力
D.同業(yè)競爭者的競爭強度
A.起步期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟因素
C.社會和文化因素
D.技術因素
A.財務角度
B.創(chuàng)新與學習角度
C.顧客角度
D.內(nèi)部流程角度
A.增量預算
B.固定預算
C.彈性預算
D.零基預算
A.文化障礙
B.私人障礙
C.不確定
D.兩者都有
A.協(xié)調(diào)變革
B.計劃變革
C.接受變革
D.迫使變革
A.提前性變革
B.危機性變革
C.反應性變革
D.不確定
最新試題
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。
下列關于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。
下列公式正確的有()
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
下列關于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。