單項選擇題蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領域已經競爭多年。按照波特五力模型分析,這屬于()

A.潛在進入者的威脅
B.購買商的議價能力
C.供應商的議價能力
D.同業(yè)競爭者的競爭強度


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3.單項選擇題通過分析企業(yè)的主要員工保留率來分析企業(yè)業(yè)績屬于平衡計分卡的哪個角度()

A.財務角度
B.創(chuàng)新與學習角度
C.顧客角度
D.內部流程角度

7.單項選擇題某企業(yè)的情景是再不進行戰(zhàn)略變革,就面臨破產。此時進行的變革屬于()

A.提前性變革
B.危機性變革
C.反應性變革
D.不確定

最新試題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題

分析甲公司面對的風險種類。

題型:問答題

下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據的說法中,正確的是()。

題型:多項選擇題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。

題型:問答題

下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

甲公司是一家生產電子產品的企業(yè),目前已經進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。

題型:多項選擇題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現其目標諸要素的集合體,實質上就是“內部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是()。

題型:單項選擇題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現,該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項選擇題

下列關于子公司現金余額的集中的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題