績(jī)效組成要素包括（）。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。