計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。

績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過(guò)程。