（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

從石川圖還可以用來(lái)分析出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。

績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。