根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。

下列關于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。

下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。

根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。