A.分析戰(zhàn)略需要哪些資金及其來源
B.通過分析戰(zhàn)略總收入和總成本相等的點來預測凈利潤
C.列出戰(zhàn)略的資源需求并進行分析
D.對所有股東的看法進行評估
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A.杠桿收購
B.多元化并購
C.友善并購
D.敵意并購
A.王某加盟麥當勞在昆明開了一家分店
B.三家小型芯片廠共同成立第三方“高新芯片公司”
C.著名飲料企業(yè)授權批發(fā)商使用其品牌
D.某運動品牌與某服裝制造廠結成了長期按訂單加工的戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中成本領先戰(zhàn)略
D.集中差異戰(zhàn)略
A.自我評價
B.行業(yè)內部比較
C.基準分析
D.成本驅動力分析
A.裝配工廠
B.組織經(jīng)驗
C.品牌
D.專利
A.競爭對手時常更換
B.行業(yè)已進入成長期
C.行業(yè)的固定成本較高
D.企業(yè)擁有稀缺資源
A.技術開發(fā)中購買外部的測試服務
B.訂貨由手工訂單改為電子訂單
C.獨特的員工招聘和培訓方式
D.企業(yè)與政府和公眾的公共關系
A.規(guī)章制度
B.組織結構
C.業(yè)務流程
D.控制系統(tǒng)
A.企業(yè)文化和組織經(jīng)驗屬于企業(yè)的無形資源
B.企業(yè)協(xié)調、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的無形資源
C.無形資源是企業(yè)核心競爭力的主要來源
D.資產(chǎn)負債表中的無形資產(chǎn)完全代表了企業(yè)的全部無形資源
A.先進的稀土開采提煉設備
B.優(yōu)越的地理位置
C.豐富的稀土資源
D.擁有大批高級技術人員
最新試題
下列各項中，關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。