A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.混合一體化戰(zhàn)略
D.前向一體化戰(zhàn)略
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你可能感興趣的試題
A.分析戰(zhàn)略需要哪些資金及其來(lái)源
B.通過(guò)分析戰(zhàn)略總收入和總成本相等的點(diǎn)來(lái)預(yù)測(cè)凈利潤(rùn)
C.列出戰(zhàn)略的資源需求并進(jìn)行分析
D.對(duì)所有股東的看法進(jìn)行評(píng)估
A.杠桿收購(gòu)
B.多元化并購(gòu)
C.友善并購(gòu)
D.敵意并購(gòu)
A.王某加盟麥當(dāng)勞在昆明開(kāi)了一家分店
B.三家小型芯片廠共同成立第三方“高新芯片公司”
C.著名飲料企業(yè)授權(quán)批發(fā)商使用其品牌
D.某運(yùn)動(dòng)品牌與某服裝制造廠結(jié)成了長(zhǎng)期按訂單加工的戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.集中差異戰(zhàn)略
A.自我評(píng)價(jià)
B.行業(yè)內(nèi)部比較
C.基準(zhǔn)分析
D.成本驅(qū)動(dòng)力分析
A.裝配工廠
B.組織經(jīng)驗(yàn)
C.品牌
D.專利
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)常更換
B.行業(yè)已進(jìn)入成長(zhǎng)期
C.行業(yè)的固定成本較高
D.企業(yè)擁有稀缺資源
A.技術(shù)開(kāi)發(fā)中購(gòu)買外部的測(cè)試服務(wù)
B.訂貨由手工訂單改為電子訂單
C.獨(dú)特的員工招聘和培訓(xùn)方式
D.企業(yè)與政府和公眾的公共關(guān)系
A.規(guī)章制度
B.組織結(jié)構(gòu)
C.業(yè)務(wù)流程
D.控制系統(tǒng)
A.企業(yè)文化和組織經(jīng)驗(yàn)屬于企業(yè)的無(wú)形資源
B.企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的無(wú)形資源
C.無(wú)形資源是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要來(lái)源
D.資產(chǎn)負(fù)債表中的無(wú)形資產(chǎn)完全代表了企業(yè)的全部無(wú)形資源
最新試題
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)案例材料，簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說(shuō)法中，正確的有（）
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于（）。
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。
承樂(lè)公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說(shuō)法正確的是（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些？
下列選項(xiàng)中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。