A.重大對外擔(dān)保業(yè)務(wù)由集團(tuán)公司統(tǒng)一審批，嚴(yán)禁子公司自行對外擔(dān)保或者子公司之間提供互保
B.對外擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)履行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評估程序，并形成書面評估報(bào)告；被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的，公司應(yīng)當(dāng)重新履行評估與審批程序
C.對外擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)指定專人進(jìn)行跟蹤分析，密切關(guān)注擔(dān)保項(xiàng)目的進(jìn)展情況
D.對于與擔(dān)保業(yè)務(wù)相關(guān)的抵押物，可以在擔(dān)保有效期間內(nèi)進(jìn)行投資管理，使其保值增值
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦
B.業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄
C.會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管
D.業(yè)務(wù)經(jīng)辦與稽核檢查
A.財(cái)產(chǎn)記錄
B.實(shí)物保管
C.定期盤點(diǎn)
D.賬實(shí)核對
A.董事會(huì)
B.外聘注冊會(huì)計(jì)師
C.內(nèi)部審計(jì)人員
D.財(cái)務(wù)人員
A.組織結(jié)構(gòu)
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.人力資源政策和實(shí)務(wù)
D.社會(huì)責(zé)任
A.對戰(zhàn)略的任何方面提出挑戰(zhàn)和合適的建議，幫助制定戰(zhàn)略
B.為企業(yè)的資本架構(gòu)和財(cái)務(wù)物資問題作決定
C.確保企業(yè)設(shè)有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
D.監(jiān)督外聘審計(jì)師的業(yè)務(wù)條款及審計(jì)服務(wù)的報(bào)酬
A.評價(jià)內(nèi)部控制的有效性是企業(yè)董事會(huì)的責(zé)任，對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見是注冊會(huì)計(jì)師的責(zé)任
B.注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見
C.為了節(jié)約審計(jì)資源，注冊會(huì)計(jì)師可以對同一家企業(yè)提供咨詢的同時(shí)為其提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)
D.注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的重大缺陷，在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中增加描述段予以披露
A.復(fù)核外部審計(jì)部門的有效性
B.評價(jià)會(huì)計(jì)、運(yùn)營及行政控制的可靠性、充分性及有效性
C.為企業(yè)增加新產(chǎn)品或服務(wù)提供建設(shè)性的商業(yè)建議
D.規(guī)劃、復(fù)核和記錄內(nèi)部審計(jì)部門的工作
A.未經(jīng)授權(quán)或者采取其他不法方式侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn)，牟取不當(dāng)利益
B.在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏
C.董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員濫用職權(quán)
D.相關(guān)機(jī)構(gòu)或人員串通舞弊
A.分離董事會(huì)主席與首席執(zhí)行官的職責(zé)
B.比較固定資產(chǎn)的現(xiàn)場盤點(diǎn)與會(huì)計(jì)記錄中記載的金額
C.管理層將當(dāng)前的業(yè)績與預(yù)算相比較
D.比較總賬的現(xiàn)金金額與銀行對賬單的現(xiàn)金余額
A.許克、杜亮、王炎
B.許克、趙卓、汪鋒
C.王冠、王炎、汪鋒
D.李飛、王炎、汪鋒
最新試題
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī)，以及可能選擇的模式。
承樂公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列各項(xiàng)中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價(jià)值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟的有（）。
分析甲公司面對的風(fēng)險(xiǎn)種類。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的一般程序。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。