A.財產(chǎn)記錄
B.實物保管
C.定期盤點
D.賬實核對
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A.董事會
B.外聘注冊會計師
C.內(nèi)部審計人員
D.財務人員
A.組織結構
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.人力資源政策和實務
D.社會責任
A.對戰(zhàn)略的任何方面提出挑戰(zhàn)和合適的建議,幫助制定戰(zhàn)略
B.為企業(yè)的資本架構和財務物資問題作決定
C.確保企業(yè)設有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風險管理系統(tǒng)
D.監(jiān)督外聘審計師的業(yè)務條款及審計服務的報酬
A.評價內(nèi)部控制的有效性是企業(yè)董事會的責任,對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見是注冊會計師的責任
B.注冊會計師應當對財務報告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見
C.為了節(jié)約審計資源,注冊會計師可以對同一家企業(yè)提供咨詢的同時為其提供內(nèi)部控制審計服務
D.注冊會計師應當對非財務報告內(nèi)部控制的重大缺陷,在內(nèi)部控制審計報告中增加描述段予以披露
A.復核外部審計部門的有效性
B.評價會計、運營及行政控制的可靠性、充分性及有效性
C.為企業(yè)增加新產(chǎn)品或服務提供建設性的商業(yè)建議
D.規(guī)劃、復核和記錄內(nèi)部審計部門的工作
A.未經(jīng)授權或者采取其他不法方式侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn),牟取不當利益
B.在財務會計報告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏
C.董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員濫用職權
D.相關機構或人員串通舞弊
A.分離董事會主席與首席執(zhí)行官的職責
B.比較固定資產(chǎn)的現(xiàn)場盤點與會計記錄中記載的金額
C.管理層將當前的業(yè)績與預算相比較
D.比較總賬的現(xiàn)金金額與銀行對賬單的現(xiàn)金余額
A.許克、杜亮、王炎
B.許克、趙卓、汪鋒
C.王冠、王炎、汪鋒
D.李飛、王炎、汪鋒
A.并購合同協(xié)議的訂立與相關會計記錄
B.并購交易的申請與審批
C.并購交易的審批與執(zhí)行
D.并購合同協(xié)議的訂立與審核
A.企業(yè)應當按照制定評價方案、實施評價活動、編制評價報告等程序開展內(nèi)部控制評價
B.內(nèi)部控制有效性是企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制能夠為控制目標的實現(xiàn)提供合理的保證
C.內(nèi)部控制缺陷按其本質(zhì)可分為設計缺陷和運行缺陷
D.企業(yè)實施內(nèi)部控制評價,僅包括對內(nèi)部控制設計有效性的評價,不包括對運行有效性的評價
最新試題
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是()。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。