A.辦公樓安裝閉路電視攝像頭
B.人力資源部門對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位和全體員工的績效進行定期考核和客觀評價
C.定期對企業(yè)的營運情況進行分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時查明原因并改進
D.規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達和執(zhí)行程序,強化預(yù)算約束
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A.預(yù)算審批與預(yù)算執(zhí)行
B.預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核
C.預(yù)算編制與預(yù)算審批
D.預(yù)算編制與預(yù)算調(diào)整
A.控制環(huán)境
B.會計制度
C.控制程序
D.組織結(jié)構(gòu)
A.對個別重要崗位定期輪換
B.財務(wù)專用章、企業(yè)法人章分別由出納和會計保管
C.定期對存貨進行實地盤點并與賬簿記錄進行核對
D.復(fù)核公司當(dāng)前業(yè)績是否符合預(yù)算目標(biāo)
A.請購與審批
B.供應(yīng)商的選擇與審批
C.采購合同協(xié)議的擬訂、審核與審批
D.采購、驗收與相關(guān)記錄
A.領(lǐng)導(dǎo)能力
B.專業(yè)勝任能力
C.良好的職業(yè)操守
D.獨立性
A.缺少為實現(xiàn)控制目標(biāo)所必需的控制
B.現(xiàn)有控制設(shè)計不適當(dāng),即使正常運行也難以實現(xiàn)控制目標(biāo)
C.設(shè)計適當(dāng)?shù)目刂茮]有按設(shè)計意圖運行
D.執(zhí)行人員缺乏必要授權(quán)或?qū)I(yè)勝任能力,無法有效實施控制
A.確定會計師事務(wù)所的報酬并監(jiān)督其工作
B.確保受聘的會計師事務(wù)所應(yīng)直接向董事會報告
C.可以接受并處理本公司會計、內(nèi)部控制或?qū)徲嫹矫娴耐对V
D.有權(quán)雇用獨立的法律顧問或其他咨詢顧問
A.公司治理層相對于管理層的獨立性
B.公司管理層的理念和經(jīng)營風(fēng)格
C.公司員工整體的道德價值觀
D.公司對控制的監(jiān)督
A.擔(dān)保業(yè)務(wù)的評估與審批
B.擔(dān)保業(yè)務(wù)的審批與執(zhí)行
C.擔(dān)保業(yè)務(wù)的執(zhí)行與監(jiān)督
D.擔(dān)保財產(chǎn)的保管與擔(dān)保業(yè)務(wù)的記錄
A.王某負(fù)責(zé)組織項目可行性研究并對項目做出決策,違背了職務(wù)不相容分離控制的要求
B.王某負(fù)責(zé)對項目做出決策,違背了項目決策集體審議的內(nèi)部控制要求
C.張某負(fù)責(zé)審核工程概預(yù)算編制并對工程各項價款的支付進行審批,違背了內(nèi)部控制要求
D.公司授予張某“一支筆”審批權(quán),屬于授權(quán)不當(dāng)
最新試題
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進行分析。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時需要對擔(dān)保申請人的情況進行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。