A.協(xié)調(diào)變革
B.計劃變革
C.接受變革
D.迫使變革
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A.激勵技術(shù)多來自外部
B.高度重視企業(yè)文化，強調(diào)人性化管理和團隊合作
C.組織結(jié)構(gòu)是分權(quán)型的結(jié)構(gòu)
D.它是一種松散靈活的具有高度適應(yīng)性的形式，能根據(jù)需要迅速地作出調(diào)整
A.各個細(xì)分市場的購買力和規(guī)模能被衡量的程度
B.企業(yè)在一定時期內(nèi)有可能將產(chǎn)品通過一定的分銷渠道運送到該市場
C.企業(yè)現(xiàn)有資源能確保為對細(xì)分市場提供迎合主體需要的產(chǎn)品或服務(wù)
D.細(xì)分后的市場能否在一定時間內(nèi)保持相對穩(wěn)定
A.產(chǎn)品／品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.控股集團組織結(jié)構(gòu)
A.JIT追求一種無庫存，或庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)
B.JIT以產(chǎn)品生產(chǎn)工序為線索，組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈
C.JIT在專業(yè)分工時強調(diào)相互協(xié)作及業(yè)務(wù)流程的精簡
D.JIT將員工視為企業(yè)團體的成員，充分發(fā)揮基層的主觀能動性
A.規(guī)范化指員工以同種方式完成相似工作的程度
B.規(guī)范化程度高的組織中，工作往往缺乏變化和靈活性
C.高度規(guī)范化可以避免工作受人員變換的影響
D.規(guī)范化是組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素
A.組織的靈活性較差
B.雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，容易產(chǎn)生多頭指揮的混亂現(xiàn)象。
C.制定決策時間過長
D.按產(chǎn)品或項目成立的組織，其成員經(jīng)常變動，人事關(guān)系不穩(wěn)定
A.一線銷售人員
B.招聘專員
C.研發(fā)人員
D.質(zhì)量控制工程師
A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
A.選擇性專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.市場全面化
D.市場集中化
A.選擇性專業(yè)化
B.市場專業(yè)化
C.市場全面化
D.市場集中化
最新試題
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進行分析。
下列各項中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有（）。