A.財務角度
B.顧客角度
C.內部流程角度
D.創(chuàng)新與學習
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.協(xié)調變革
B.計劃變革
C.接受變革
D.迫使變革
A.提前性變革
B.反應性變革
C.危機性變革
D.必要性變革
A.增量預算
B.零基預算
C.固定預算
D.彈性預算
A.協(xié)調變革
B.計劃變革
C.接受變革
D.迫使變革
A.激勵技術多來自外部
B.高度重視企業(yè)文化，強調人性化管理和團隊合作
C.組織結構是分權型的結構
D.它是一種松散靈活的具有高度適應性的形式，能根據需要迅速地作出調整
A.各個細分市場的購買力和規(guī)模能被衡量的程度
B.企業(yè)在一定時期內有可能將產品通過一定的分銷渠道運送到該市場
C.企業(yè)現有資源能確保為對細分市場提供迎合主體需要的產品或服務
D.細分后的市場能否在一定時間內保持相對穩(wěn)定
A.產品／品牌事業(yè)部制組織結構
B.職能制組織結構
C.M型企業(yè)組織結構
D.控股集團組織結構
A.JIT追求一種無庫存，或庫存達到最小的生產系統(tǒng)
B.JIT以產品生產工序為線索，組織密切相關的供應鏈
C.JIT在專業(yè)分工時強調相互協(xié)作及業(yè)務流程的精簡
D.JIT將員工視為企業(yè)團體的成員，充分發(fā)揮基層的主觀能動性
A.規(guī)范化指員工以同種方式完成相似工作的程度
B.規(guī)范化程度高的組織中，工作往往缺乏變化和靈活性
C.高度規(guī)范化可以避免工作受人員變換的影響
D.規(guī)范化是組織結構的權變因素
A.組織的靈活性較差
B.雙重領導的存在，容易產生多頭指揮的混亂現象。
C.制定決策時間過長
D.按產品或項目成立的組織，其成員經常變動，人事關系不穩(wěn)定
最新試題
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
下列關于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè)，產品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
下列各項中，關于國際化經營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是（）。
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是（）。
根據資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？