企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和發(fā)展而制定的總體性和長遠性的策劃與方略。
⑴戰(zhàn)略評價標準 ⑵實際成效 ⑶績效評價
⑴物質(zhì)資源狀況 ⑵人力資源 ⑶財務(wù)資源 ⑷技術(shù)資源 ⑸管理資源 ⑹無形資產(chǎn)
進入戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略
⑴政治法律環(huán)境 ⑵經(jīng)濟環(huán)境 ⑶技術(shù)環(huán)境 ⑷社會文化環(huán)境
掌握企業(yè)現(xiàn)存資源的狀況，明確實現(xiàn)未來戰(zhàn)略意圖和目標的優(yōu)勢資源和劣勢資源，為資源的利用、開發(fā)和創(chuàng)造提供方向和行動基礎(chǔ)。
⑴外部環(huán)境的調(diào)研⑵外部環(huán)境的預(yù)測
企業(yè)資源狀況分析、企業(yè)利用其資源的能力分析
全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性
最新試題
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施?
經(jīng)營環(huán)境的微觀分析?
戰(zhàn)略控制的基本要素?
企業(yè)戰(zhàn)略?
企業(yè)總體戰(zhàn)略包括?
企業(yè)內(nèi)部分析包括?
企業(yè)資源?
企業(yè)資源分析目的?
資源分析的具體內(nèi)容?
戰(zhàn)略控制組成?