⑴制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ⑵進(jìn)行實(shí)際成效與標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比分析 ⑶針對(duì)偏差采取糾偏行動(dòng)
進(jìn)入戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略
⑴物質(zhì)資源狀況 ⑵人力資源 ⑶財(cái)務(wù)資源 ⑷技術(shù)資源 ⑸管理資源 ⑹無形資產(chǎn)
掌握企業(yè)現(xiàn)存資源的狀況,明確實(shí)現(xiàn)未來戰(zhàn)略意圖和目標(biāo)的優(yōu)勢資源和劣勢資源,為資源的利用、開發(fā)和創(chuàng)造提供方向和行動(dòng)基礎(chǔ)。
企業(yè)擁有或控制的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),包括機(jī)器、資本等實(shí)物資產(chǎn)及專利、商標(biāo)、技術(shù)秘密和管理等無形資產(chǎn)
最新試題
資源分析的具體內(nèi)容?
經(jīng)營環(huán)境的宏觀分析?
企業(yè)戰(zhàn)略的特征?
企業(yè)資源分析目的?
企業(yè)戰(zhàn)略?
經(jīng)營環(huán)境分析的方法?
企業(yè)總體戰(zhàn)略包括?
戰(zhàn)略控制的基本要素?
企業(yè)內(nèi)部分析包括?
戰(zhàn)略控制組成?