背景
A公司具有機電工程建設(shè)總承包資質(zhì),經(jīng)營范圍包括可代理業(yè)主進行全部項目建設(shè)管理工作,直至竣工驗收投入正式生產(chǎn)或使用。某建設(shè)單位擬擴建一民營化學(xué)試劑廠,因購入國內(nèi)尚未采用的新工藝而擴建規(guī)模較大的廠房和裝置,以提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,由于引進的僅是工藝流程不包括裝置設(shè)備,為此建設(shè)單位需要在國內(nèi)遴選有實力的工程建設(shè)總承包單位,為其項目實施階段進行全面管理,建設(shè)單位對該擴建項目進行了前期技術(shù)和經(jīng)濟的可行性分析和論證,包括擴建項目建設(shè)的必要性、市場分析、資源利用率分析、建設(shè)方案、投資估算、財務(wù)分析、經(jīng)濟分析、環(huán)境影響評價、社會評價、風險分析與不確定性分析等。建設(shè)單位可行性研究工作完成后,編制了有明確結(jié)論的可行性研究報告。上報國家主管部門審批同意后,通過向社會公開招標投標,與A公司簽訂了建設(shè)項目EPC總承包合同。
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最新試題
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項目前期策劃后形成的書面文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
建設(shè)單位應(yīng)對施工基礎(chǔ)資料承擔哪些責任?施工承包商應(yīng)承擔哪些責任?
項目的實施階段應(yīng)怎樣劃分?
就施工階段而言,損失控制計劃系統(tǒng)應(yīng)當包括哪些內(nèi)容?
建設(shè)單位的可行性研究工作是否達到要求,要求的要點是什么?
組建項目經(jīng)理部常見的組織形式有哪些?該項目經(jīng)理部的組織形式屬于哪一種?
補充并完善題目背景材料中可行性研究報告內(nèi)容。
我國建設(shè)工程項目實行的批準管理制度有哪些?該項國家投資的大型建設(shè)項目實行的是哪種形式?