A.利潤率
B.任務完成率
C.勞動生產率
D.產品合格率
E.自主性與協調性
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A.公開與開放
B.反饋與修改
C.定期化與制度化
D.可靠性與正確性
E.自主性與協調性
A.制定發(fā)展規(guī)劃
B.對員工進行評價
C.培訓反饋與評估
D.員工進行自我評價
E.員工的上級與員工面談
A.培訓內容與培訓環(huán)境
B.培訓管理人員與教師
C.培訓的進度與中間效果
D.受訓者與培訓內容的相關性
E.受訓者對培訓項目的認知程度
A.面談法
B.觀察法
C.調查問卷
D.重點團隊分析法
E.工作任務分析法
A.培訓應服從企業(yè)的整體發(fā)展
B.從戰(zhàn)略角度來開展培訓工作
C.要用以人為本的理念搞好培訓
D.培訓的對象應包括全體員工
E.培訓不能只局限于某一個培訓項目
A.有特殊需要
B.關鍵性
C.國內暫缺適當人選
D.技術性
E.不違反國家有關規(guī)定
A.多用于知識測試
B.不適用于能力測試
C.是考察選拔方法是否有效的常用指標
D.是說明測試用來預測將來行為的有效性
E.是測試方法能真正測出想測的內容的程度
A.決策成本效用分析
B.招募成本效用分析
C.錄用成本效用分析
D.選拔成本效用分析
E.招聘總成本效用分析
A.公文處理模擬法
B.訪談法
C.決策模擬競賽法
D.案例分析法
E.無領導小組討論法
A.準備展位
B.準備資料和設備
C.與有關協作方溝通聯系
D.招聘人員的準備
E.招聘會的宣傳及會后工作
最新試題
為了保證績效評估的公平性,所有員工的績效評估周期應保持一致。
委托專業(yè)機構進行外部薪酬調查是最可靠和最經濟的薪酬調查渠道。
績效指標中的軟指標僅僅是指那些難以衡量結果的主觀性指標。
績效反饋時,既要強調個體的表現和貢獻,也要強調集體榮譽。
內部薪酬調查須注意限定誤差的范圍,對被調查對象不全或數據不準確的情況要有相應的處理辦法。
當人力資源供大于求時,要降低企業(yè)培訓投入,采取鼓勵員工自謀職業(yè)、關閉冗余機構、鼓勵員工提前退休等措施。
評估一個人待人處事的方式與風格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。
培訓需求調查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓主管等發(fā)起,也可以采用部門自我申報等形式。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用,也決定了績效評估的重點。
在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息,有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。