A.行為
B.需要
C.目標(biāo)
D.刺激
E.動(dòng)機(jī)
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A.參與型、推銷型
B.授權(quán)型、告知型
C.告知型、參與型
D.推銷型、授權(quán)型
A.布萊克
B.布蘭查德
C.赫塞
D.費(fèi)德勒
A.獎(jiǎng)賞權(quán)
B.專長(zhǎng)權(quán)
C.法定權(quán)
D.感召權(quán)
A.“領(lǐng)導(dǎo)者”所從事的活動(dòng)
B.從事領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的人
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效
A.難以深入了解應(yīng)聘者的情況及實(shí)際工作能力
B.有可能打擊未被提升者的積極性
C.可能會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部“近親繁殖”現(xiàn)象的發(fā)生
D.外聘者對(duì)組織缺乏深入了解
最新試題
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。