A.“領(lǐng)導(dǎo)者”所從事的活動(dòng)
B.從事領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的人
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效
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A.難以深入了解應(yīng)聘者的情況及實(shí)際工作能力
B.有可能打擊未被提升者的積極性
C.可能會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部“近親繁殖”現(xiàn)象的發(fā)生
D.外聘者對(duì)組織缺乏深入了解
A.培訓(xùn)
B.提升或降級(jí)
C.職務(wù)調(diào)動(dòng)
D.激勵(lì)或處分員工
A.不利于吸引外部人才
B.可能會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部“近親繁殖”現(xiàn)象的發(fā)生
C.有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
D.有利于保證選聘工作的正確性
A.評(píng)估未來(lái)的資源人力資源狀況
B.評(píng)估人力資源計(jì)劃
C.評(píng)價(jià)現(xiàn)有的人力資源狀況
D.制定一套相適應(yīng)的人力資源計(jì)劃
A.為最佳決策提供了重要的參考依據(jù)
B.為組織發(fā)展提供了重要的支持
C.為員工潛能的評(píng)價(jià)和相關(guān)人事調(diào)整提供了依據(jù)
D.為確定員工的工作報(bào)酬提供了依據(jù)
最新試題
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱(chēng)為U形結(jié)構(gòu)，以專(zhuān)業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
錢(qián)德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）