A.戰(zhàn)術(shù)
B.戰(zhàn)略
C.策略
D.對策
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A.戰(zhàn)略人力資源管理
B.人力資源戰(zhàn)略管理
C.戰(zhàn)略上的人力資源管理
D.人力資源策略管理
A、高層人員供過于求,而低層人員供不應(yīng)求
B、高層人員供不應(yīng)求,而低層人員供過于求
C、中層人員供過于求,而低層人員供不應(yīng)求
D、中層人員供不應(yīng)求,而高層人員供過于求
A、外聘人員熟悉組織流程
B、外聘人員不熟悉組織流程
C、企業(yè)對應(yīng)聘者的情況缺乏深入了解
D、外聘人員的最大局限性莫過于對內(nèi)部員工的打擊
A、有利于鼓舞員工士氣,提高工作熱情,調(diào)動內(nèi)部員工的積極性
B、有利于吸引外部人力資源
C、有利于保證選聘工作的正確性
D、有利于自己親屬工作的安置
A、企業(yè)人力資源的內(nèi)部招聘
B、管理人員接替計(jì)劃
C、提高技術(shù)改革水平
D、返聘
最新試題
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括()等內(nèi)容。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
投資策略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。