A.項目進度計劃
B.資源管理計劃
C.資源需求
D.干系人登記冊
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你可能感興趣的試題
A.項目所需資源可能來自項目執(zhí)行組織的內部或外部
B.內部資源由項目經(jīng)理負責獲取
C.外部資源則通過采購過程獲得
D.獲取資源過程應根據(jù)需要在整個項目期間定期開展
獲取資源過程的主要作用包括（）
①概述和指導資源的選擇
②估算項目所需資源
③確保所分配的資源適時、適地可用于項目
④將選擇的資源分配給相應的活動
⑤資源在不再需要時被釋放
A.①③④
B.①②③⑤
C.①④
D.③⑤
A.資源管理計劃
B.假設日志
C.活動屬性
D.經(jīng)驗教訓登記冊
資源估算的支持信息包括（）
①估算方法
②安與估算有關的假設條件
③資源管理計劃模板
④已知的制約因素
⑤有關影響估算的已識別風險的文件
A.①③④⑤
B.①②③⑤
C.①②④⑤
D.②③④⑤
A.文件分析
B.偏差分析
C.備選方案分析
D.掙值分析
最新試題
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
CMMI評估的方法不包括（）
項目組合績效域的組成不包括（）
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）
項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。
OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅動的屬于（）
策劃實踐域對應的能力域是（）