A.明確職能與責(zé)任
B.創(chuàng)建健康的組織文化
C.改善信息管理體制
D.運(yùn)用監(jiān)督控制手段
E.重新評(píng)價(jià)已委任的權(quán)責(zé)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.分權(quán)式結(jié)構(gòu)
B.子單位有自主權(quán)
C.子單位具有法人資格
D.子單位獨(dú)立核算
E.專業(yè)化生產(chǎn)
A.戰(zhàn)略層
B.計(jì)劃層
C.作業(yè)層
D.業(yè)務(wù)層
A.效果
B.效率
C.利潤
D.聲譽(yù)
A.組織環(huán)境發(fā)生變化
B.組織基本目標(biāo)、宗旨、愿景進(jìn)行修正
C.較大程度的組織變革
D.組織核心高管離開
A.規(guī)制型管理
B.情感型管理
C.市場(chǎng)化管理
D.民主化管理
最新試題
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評(píng)價(jià)組織有效性的前提之一。
組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問題。
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。
職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）
現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。
競爭價(jià)值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）
組織文化的主要構(gòu)成包括（）。