A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.退出策略
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A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.退出策略
A.廉價(jià)型競爭策略
B.創(chuàng)新競爭策略
C.優(yōu)質(zhì)競爭策略
D.技術(shù)競爭策略
A.外部導(dǎo)向型戰(zhàn)略
B.內(nèi)部導(dǎo)向型戰(zhàn)略
C.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略
D.人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略
A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.營銷戰(zhàn)略
A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.營銷戰(zhàn)略
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
產(chǎn)權(quán)可以被認(rèn)為是（）的總稱。
協(xié)作（關(guān)系）企業(yè)受企業(yè)集團(tuán)的制約和控制主要表現(xiàn)為（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計(jì)和有效的推行，將直接影響員工的（），而這些又決定著競爭策略的成敗。
企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容有（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于（）。
企業(yè)作為勞動(dòng)力市場的需求主體，要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，從（）等方面的要求出發(fā)，確定一定時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力補(bǔ)充的種類和數(shù)量。
有的專家認(rèn)為戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在理性選擇和用戶基礎(chǔ)兩種理論基礎(chǔ)上的，他說的理性選擇包括（）。
企業(yè)文化具有（）等功能。
企業(yè)集團(tuán)的主體可以有（）。