A.所有權(quán)
B.經(jīng)營權(quán)
C.轉(zhuǎn)讓權(quán)
D.分配權(quán)
E.繼承權(quán)
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A.全資子公司
B.控股公司
C.參股層和協(xié)作層企業(yè)
D.一級(jí)子公司
E.二級(jí)子公司
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.松散層
E.協(xié)作層
A.產(chǎn)權(quán)
B.契約
C.行政隸屬關(guān)系
D.聯(lián)營關(guān)系
E.合同關(guān)系
A.信念
B.遠(yuǎn)景
C.任務(wù)
D.目標(biāo)
E.策略
A.凝聚
B.規(guī)范
C.激勵(lì)
D.滲透
E.革新
最新試題
為了確保企業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行，人力資源部門對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評(píng)定的具體指標(biāo)有（）。
企業(yè)總資本包括（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計(jì)和有效的推行，將直接影響員工的（），而這些又決定著競爭策略的成敗。
有的專家認(rèn)為戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在理性選擇和用戶基礎(chǔ)兩種理論基礎(chǔ)上的，他說的理性選擇包括（）。
企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點(diǎn)包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
協(xié)作（關(guān)系）企業(yè)受企業(yè)集團(tuán)的制約和控制主要表現(xiàn)為（）。
吸引策略管理模式的特點(diǎn)有（）。
日本型企業(yè)集團(tuán)體制中，經(jīng)理會(huì)的主要職能是（）。
產(chǎn)權(quán)可以被認(rèn)為是（）的總稱。