A.母公司-子公司-工廠
B.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠
C.經(jīng)理會(huì)-公司-工廠
D.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)-營(yíng)運(yùn)委員會(huì)-子公司-工廠
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A.母公司-子公司-工廠形式中的母公司
B.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠形式中的集團(tuán)本部
C.經(jīng)理會(huì)-公司-工廠形式中的經(jīng)理會(huì)
D.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)-營(yíng)運(yùn)委員會(huì)-子公司-工廠形式中的集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)
A.平等
B.自由
C.民主
D.公正
A.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
B.管理體制
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.利益分配
A.管理活動(dòng)的協(xié)商性
B.管理內(nèi)容的創(chuàng)新性
C.管理形式的復(fù)雜性
D.管理體制的綜合性
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會(huì)
最新試題
有的專(zhuān)家認(rèn)為戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在理性選擇和用戶基礎(chǔ)兩種理論基礎(chǔ)上的，他說(shuō)的理性選擇包括（）。
常見(jiàn)人力資本戰(zhàn)略實(shí)施模型有（）。
正確處理集團(tuán)利益關(guān)系的原則有（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計(jì)和有效的推行，將直接影響員工的（），而這些又決定著競(jìng)爭(zhēng)策略的成敗。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)，應(yīng)充分體現(xiàn)（）等要素的統(tǒng)一性和綜合性。
人力資本的基本特征包括（）。
為了確保企業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行，人力資源部門(mén)對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評(píng)定的具體指標(biāo)有（）。
在集團(tuán)本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，集團(tuán)本部控制事業(yè)部的措施主要有（）。
目前國(guó)外企業(yè)集團(tuán)管理體制的共同特點(diǎn)包括（）。
與吸引策略相比較，投資策略具有（）。