A.股本控制
B.資金控制
C.計劃控制
D.分配控制
E.人事控制
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你可能感興趣的試題
A.組織嚴密性
B.管理集權(quán)化
C.因地制宜性
D.結(jié)構(gòu)層次化
E.重視人的作用
A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)和控制
B.在集團成員公司之間進行調(diào)整組合
C.決定集團成員公司組成共同投資公司
D.決定集團的對外活動,不包括對集團外企業(yè)的投資
E.決定成員公司領導層的人事問題
A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)和控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財務管理(不包括稅后利潤分配)
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級職員的聘任
A.互幫互助的原則
B.等價交換的原則
C.堅持共同協(xié)商,適當讓步原則
D.堅持集團整體利益與成員企業(yè)利益相統(tǒng)一的原則
E.平等互利的原則
A.管理活動的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理內(nèi)容的復雜性
D.管理形式的多樣性
E.利益主體多元性與多層次性
最新試題
在集團本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團內(nèi)部,集團本部控制事業(yè)部的措施主要有()。
吸引策略管理模式的特點有()。
與吸引策略相比較,投資策略具有()。
從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,企業(yè)職能戰(zhàn)略的構(gòu)成包括()。
對應于競爭策略,可以采取的人力資源策略有()。
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于()。
對于內(nèi)部導向的發(fā)展戰(zhàn)略理解正確的是()。
企業(yè)集團的核心企業(yè)控制子公司的形式有()。
產(chǎn)權(quán)可以被認為是()的總稱。
企業(yè)集團管理體制的特點包括()。