A.用戶
B.公眾
C.顧客
D.中間商
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A.水平渠道沖突
B.垂直渠道沖突
C.交叉渠道沖突
D.多渠道沖突
A.個人觀察
B.客戶調(diào)查
C.銷售報(bào)告
D.與其他銷售代表交談
A.招募
B.薪酬規(guī)劃
C.培訓(xùn)監(jiān)督
D.激勵
A.知道如何分析銷售數(shù)據(jù)
B.衡量市場潛力
C.只關(guān)注歷史銷售數(shù)據(jù)
D.收集市場情報(bào)
A.培訓(xùn)和監(jiān)督銷售代表
B.激勵銷售代表
C.評估銷售代表
D.合理選擇銷售代表
最新試題
營銷溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動作等方式去表達(dá)信息。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和巨額的成本,但一旦成功,它們就可以改善企業(yè)形象,為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競爭優(yōu)勢,并產(chǎn)生可觀的財(cái)務(wù)回報(bào)。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注品牌資產(chǎn)()
對客戶進(jìn)行常規(guī)溝通,以及在正確的時間對正確的人說正確的話和做正確的事,對有效營銷至關(guān)重要。
成功的B2B營銷要求營銷者不僅要決定把銷售重點(diǎn)聚焦在什么類型的公司上,還要決定把銷售重點(diǎn)放在這些公司采購中心的哪些人身上。
市場領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶,通過為目標(biāo)市場創(chuàng)造獨(dú)特的優(yōu)勢,贏得一定份額的新客戶。
如果商業(yè)模式分析表明,供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場價值,那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
密集性分銷策略對休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產(chǎn)品非常有效。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
公司放棄了弱勢產(chǎn)品,專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品,這時老產(chǎn)品及成熟市場已經(jīng)沒有潛力了。