單項選擇題()是一種典型的工作傾向性工作分析系統(tǒng)。

A.工作要素法
B.關鍵事件法
C.功能性工作分析方法
D.工作任務清單分析法


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2.單項選擇題()是一種崗位延續(xù)計劃，用以了解潛在的人員變動。

A.德爾菲法
B.人員核查法
C.人員調(diào)配圖
D.馬爾科夫分析法

3.單項選擇題人力資源需求預測程序的第二步是()。

A.確定各職能活動及各職能活動內(nèi)不同層次類別人員的需求量
B.確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負荷
C.預測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況
D.估算各職能工作活動的總量

4.單項選擇題在大衛(wèi).烏里奇教授的人力資源管理的角色劃分中，員工激勵者側(cè)重的()。

A.過程、日常(操作)
B.過程、未來(戰(zhàn)略)
C.人員、日常(操作)
D.人員、未來(戰(zhàn)略)

5.單項選擇題下列不屬于組織發(fā)展的人文技術的是()。

A.團際發(fā)展
B.敏感性訓練
C.調(diào)查反饋
D.擴大員工自主性

6.單項選擇題下列有關組織文化的結(jié)構(gòu)表述錯誤的是()。

A.物質(zhì)層是制度層和精神層的物質(zhì)基礎
B.制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設
C.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎
D.制度層是組織文化的核心和靈魂

7.單項選擇題下列是技能薪資設計的最優(yōu)開始步驟的是()。

A.開發(fā)一個薪水框架
B.建立評估和認證體系
C.鑒別和收集關于在一個組織的從事某一工作所需技能信息的系統(tǒng)過程
D.設計培訓方案

8.單項選擇題薪資結(jié)構(gòu)線顯示的是()之間的對應關系。

A.員工與其對應的實付薪資
B.職級等級與其對應的相對價值
C.不同崗位與其對應的實付薪資
D.職務的相對價值與其對應的實付薪資

9.單項選擇題內(nèi)部招聘的最大弊端在于()。

A.打擊落聘人員士氣
B.近系繁殖
C.新領導人缺乏權威性
D.產(chǎn)生內(nèi)部矛盾