多項(xiàng)選擇題一般來說，企業(yè)戰(zhàn)略不是單一的，而是分為若干層次的，主要包括（）。

A.企業(yè)職能戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)部門戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
E.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略


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2.多項(xiàng)選擇題評(píng)價(jià)和確定企業(yè)戰(zhàn)略方案時(shí)，須遵循的基本原則有（）。

A.擇優(yōu)原則
B.民主協(xié)調(diào)原則
C.綜合平衡原則
D.統(tǒng)一指揮原則
E.權(quán)變原則

3.多項(xiàng)選擇題經(jīng)營決策的要素除了決策者外，還包括（）。

A.決策目標(biāo)
B.決策備選方案
C.決策條件
D.決策環(huán)境
E.決策結(jié)果

4.多項(xiàng)選擇題按控制方式劃分，戰(zhàn)略控制可以分為（）。

A.前饋控制
B.反饋控制
C.實(shí)時(shí)控制
D.直接控制
E.回避控制

5.多項(xiàng)選擇題實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的基本原則是（）。

A.整體協(xié)調(diào)性原則
B.權(quán)變原則
C.可接受性原則
D.合理性原則
E.統(tǒng)一指揮原則

6.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略選擇的方法主要有（）。

A.戰(zhàn)略邏輯理性評(píng)估
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法
C.組織溫度調(diào)查法
D.內(nèi)部要素評(píng)價(jià)法
E.風(fēng)險(xiǎn)分析法

7.多項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)符合的條件是（）。

A.企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)
B.企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動(dòng)合并在一起
C.企業(yè)具有進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)所需的資金和人才
D.企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用公司品牌的信譽(yù)
E.企業(yè)能夠創(chuàng)建有價(jià)值的競爭能力的協(xié)作方式實(shí)施相關(guān)的價(jià)值鏈活動(dòng)

8.多項(xiàng)選擇題一體化戰(zhàn)略的缺點(diǎn)主要是（）。

A.對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展非常不利
B.使企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，人員和組織機(jī)構(gòu)龐雜，導(dǎo)致管理的難度加大和管理費(fèi)用大幅度增加
C.分散企業(yè)資源，降低資源配置效率
D.進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域，不僅需要投入大量的資金，而且需要企業(yè)掌握更多新的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)
E.企業(yè)一旦進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域，再退出就很難

9.多項(xiàng)選擇題企業(yè)核心能力組成要素主要包括（）。

A.全體員工的知識(shí)和技能水平
B.企業(yè)技術(shù)體系
C.企業(yè)的管理體系
D.企業(yè)文化
E.整合集成

10.多項(xiàng)選擇題非確定型決策中一些公認(rèn)的思考原則包括（）等。

A.期望收益原則
B.樂觀原則
C.悲觀原則
D.折中原則
E.等概率原則

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