A.多技能作業(yè)員
B.全員參加的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)
C.全面質(zhì)量管理
D.準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化
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A.數(shù)據(jù)的共享性
B.穩(wěn)定的平衡性
C.模擬的預(yù)見(jiàn)性
D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性
A.保險(xiǎn)在制品
B.周轉(zhuǎn)在制品
C.設(shè)計(jì)在制品
D.運(yùn)輸在制品
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式
A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全員控制方式
A.類比法
B.分解法
C.標(biāo)準(zhǔn)化法
D.定額法
最新試題
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括()。
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說(shuō)法中,正確的有()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
看板的功能主要有()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。