A.本車間投入提前期等于本車間出產(chǎn)提前期減本車間生產(chǎn)周期
B.累計(jì)編號(hào)法又稱在制品定額法
C.累計(jì)編號(hào)法又稱提前期法
D.同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小
E.同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小
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A.設(shè)備生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.修訂生產(chǎn)能力
D.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
E.計(jì)劃生產(chǎn)能力
A.16875
B.33750
C.53250
D.84375
A.15000
B.18000
C.180000
D.1800000
A.設(shè)施折舊
B.固定員工工資
C.設(shè)備折舊
D.庫存數(shù)量的多少
A.在制品管理
B.期量標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)度管理
D.產(chǎn)量管理
最新試題
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。
生產(chǎn)控制的核心是（）。
控制決策的基本步驟為（）。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
庫存管理成本包括（）
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。
物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括（）
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。