A.合理確定在制品管理任務(wù)和組織分工
B.合理存放和妥善保管在制品
C.建立、健全在制品的收、發(fā)與領(lǐng)用制度
D.在制品的庫(kù)存管理
E.認(rèn)真確定在制品定額,加強(qiáng)在制品控制,做好統(tǒng)計(jì)與核查工作
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A.在制品控制
B.庫(kù)存控制
C.生產(chǎn)計(jì)劃控制
D.生產(chǎn)進(jìn)度控制
E.生產(chǎn)調(diào)度
A.方法簡(jiǎn)便
B.費(fèi)用低
C.控制工作量小
D.本期損失可以挽回
E.“實(shí)時(shí)”控制
A.產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格和種類
B.產(chǎn)品品種指標(biāo)反映出企業(yè)對(duì)社會(huì)需求的滿足能力
C.產(chǎn)品品種指標(biāo)反映出企業(yè)的專業(yè)化水平和管理水平
D.產(chǎn)品品種指標(biāo)按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定
E.反映了企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展水平,是制定和檢查產(chǎn)量完成情況,分析各種產(chǎn)品之間比例關(guān)系和進(jìn)行產(chǎn)品平衡分配,計(jì)算實(shí)物量生產(chǎn)指數(shù)的依據(jù)
A.原材料和外協(xié)件的供應(yīng)
B.設(shè)備維修
C.工具準(zhǔn)備
D.技術(shù)文件準(zhǔn)備
E.把全年分季的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃分解為廠級(jí)和車間級(jí)的產(chǎn)品與零部件月度計(jì)劃
A.本車間投入提前期等于本車間出產(chǎn)提前期減本車間生產(chǎn)周期
B.累計(jì)編號(hào)法又稱在制品定額法
C.累計(jì)編號(hào)法又稱提前期法
D.同一時(shí)間上,越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品,其編號(hào)越小
E.同一時(shí)間上,越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品,其編號(hào)越小
最新試題
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
看板的功能主要有()。
生產(chǎn)控制的目的主要有()
關(guān)于提前期法的說法,正確的有()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。