A.降低采購(gòu)價(jià)格或成本
B.降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
C.降低采購(gòu)管理成本
D.降低采購(gòu)固定成本
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A.價(jià)值高、質(zhì)量要求高
B.價(jià)值較高、數(shù)量多
C.價(jià)值較低、數(shù)量少
D.價(jià)值低、數(shù)量較多
A.使用已公開的公司信息
B.供應(yīng)商調(diào)查問(wèn)卷
C.拜訪供應(yīng)商
D.供應(yīng)商客戶證明人
A.整體服務(wù)水平好
B.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況
C.供應(yīng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理
最新試題
下列各類采購(gòu)物品中（）在金額上只占相對(duì)有限的一部分，但是在供應(yīng)能力上卻極為脆弱，它們只能從一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)供應(yīng)商那里獲得。
商品流通企業(yè)在評(píng)審供應(yīng)商對(duì)本企業(yè)的支持、配合與服務(wù)時(shí)，使用的指標(biāo)有()。
一般產(chǎn)品的采購(gòu)策略是（）。
只有當(dāng)供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)非常感興趣的時(shí)候，企業(yè)才能使用的對(duì)供應(yīng)商的深入調(diào)研方法是（）。
瓶頸產(chǎn)品的采購(gòu)政策應(yīng)該集中于（），必要時(shí)還可以適當(dāng)增加一些成本支出。
在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)審時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則是（）。
采購(gòu)部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的類型有（）。
下列供應(yīng)商績(jī)效評(píng)審指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的有()。
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證評(píng)估的方法有多種，最重要的方法是（）。
認(rèn)證供應(yīng)商的短期標(biāo)準(zhǔn)包括（）。