多項(xiàng)選擇題亨利·明茨伯格曾對五位高層經(jīng)理進(jìn)行了認(rèn)真觀察和精心研究，他用（）高度相關(guān)的角色來說明管理者。

A.工作計劃類
B.人際關(guān)系類
C.信息類
D.任務(wù)處理類
E.決策類


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1.多項(xiàng)選擇題個體的溝通風(fēng)格包括的類型有（）。

A.自我克制型
B.自我保護(hù)型
C.自我暴露型
D.自我實(shí)現(xiàn)型
E.自我實(shí)踐型

2.多項(xiàng)選擇題人際關(guān)系的發(fā)展階段是（）。

A.選擇或定向階段
B.試驗(yàn)和探索階段
C.加強(qiáng)階段
D.融合階段
E.盟約階段

3.多項(xiàng)選擇題群體決策的缺點(diǎn)有（）。

A.要比個體決策需要更多的時間
B.由于從眾心理會妨礙不同意見的表達(dá)
C.群體討論時易產(chǎn)生個人傾向
D.對決策結(jié)果的責(zé)任不清
E.能減少決策的可接受性

4.多項(xiàng)選擇題團(tuán)隊過程的主要范疇是（）。

A.溝通
B.影響
C.任務(wù)和維護(hù)的職能
D.決策、沖突
E.氛圍和情緒問題

5.多項(xiàng)選擇題組織行為矯正模型被認(rèn)為是有效的行為績效管理的系統(tǒng)性方法之一，其具體步驟有（）。

A.要識別和確認(rèn)對績效有重大影響的關(guān)鍵行為
B.懲罰原則
C.要對這些關(guān)鍵行為進(jìn)行基線測量
D.功能性分析
E.干預(yù)行為