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問答題中國一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)榮凱機(jī)械有限公司，在美國甲集團(tuán)申請(qǐng)破產(chǎn)后兩天，宣布有意購買旗下知名A品牌越野車。榮凱機(jī)械將以"3億美元左右的價(jià)格，購買A品牌越野車的品牌、技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)線和營銷網(wǎng)絡(luò)。"榮凱所得利益（估計(jì)）：（1）榮凱將享有使用A品牌的權(quán)利并獲得其關(guān)鍵高級(jí)管理層及營運(yùn)隊(duì)伍。（2）榮凱還將承續(xù)與A品牌經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的現(xiàn)行的經(jīng)銷商合約。（3）榮凱將與甲集團(tuán)就總裝、部件和材料供應(yīng)的長期合同進(jìn)行磋商討論。（4）榮凱的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步拓展至高端越野車行業(yè)，同時(shí)此交易也將有效促進(jìn)A品牌在美國及全球市場(chǎng)的發(fā)展。甲集團(tuán)所得利益（估計(jì)）：（1）逾3000個(gè)在美的就業(yè)機(jī)會(huì)得以保留；（2）將繼續(xù)維持其于美國的總部及營運(yùn)，并由現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)管理。公司介紹：四川榮凱機(jī)械有限公司原為四川榮凱機(jī)械設(shè)備制造有限公司，成立于2005年1月。四川榮凱機(jī)械有限公司自2005年成立以來通過一系列成功的兼并收購，迅速拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)在全國各地?fù)碛斜姸噤N售和服務(wù)中心，涉足特種車輛、道橋構(gòu)件、建筑機(jī)械、新能源、石化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代重工企業(yè)。甲集團(tuán)A品牌：甲集團(tuán)1999年從生產(chǎn)A品牌的AMGeneral公司得到了A品牌的商標(biāo)使用權(quán)和生產(chǎn)權(quán)。由于車體過重，A品牌車是不折不扣的"油老虎"，甲集團(tuán)越野車型今年以來的銷售一直低迷，前四個(gè)月A品牌車共賣出4019輛，與去年同期相比下降67%。要求：（1）指出榮凱采用的是哪一種總體戰(zhàn)略。（2）簡(jiǎn)述榮凱實(shí)施該戰(zhàn)略類型的優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)有哪些。（3）榮凱并購甲集團(tuán)A品牌獲得的并購協(xié)同效應(yīng)有哪些。

參考答案： （1）榮凱采用的是多元化戰(zhàn)略中的相關(guān)多元化戰(zhàn)略。相關(guān)多元化也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場(chǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市...

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1.問答題大多數(shù)現(xiàn)代質(zhì)量管理方法試圖在生產(chǎn)過程中保證質(zhì)量而不是在生產(chǎn)完成或提供服務(wù)之后檢查貨物和服務(wù)。全面質(zhì)量管理（TQM）是一項(xiàng)很受歡迎的質(zhì)量鑒證技術(shù)。要求：簡(jiǎn)述TQM的要點(diǎn)。

參考答案：全面質(zhì)量管理（TQM）所含要素主要有以下幾點(diǎn)：（1）內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應(yīng)商。企業(yè)的各個(gè)部分都與質(zhì)量問題有關(guān)，需要一起合作并...

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2.問答題 某企業(yè)有甲、乙兩個(gè)業(yè)務(wù)單位，分別從事TM產(chǎn)品和TN產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。這兩個(gè)業(yè)務(wù)單位2012年的有關(guān)資料如下表：
要求：
（1）根據(jù)以上資料，說明甲乙兩個(gè)業(yè)務(wù)單位價(jià)值創(chuàng)造與現(xiàn)金余缺情況；
（2）指出甲乙兩個(gè)業(yè)務(wù)單位處于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的哪個(gè)象限，以及有關(guān)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇。

參考答案：（1）甲業(yè)務(wù)單位：投資資本回報(bào)率15%>資本成本10%，創(chuàng)造價(jià)值；銷售增長率15%<可持續(xù)增長率20%，現(xiàn)金剩余。乙業(yè)務(wù)...

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3.問答題甲公司為一家生產(chǎn)計(jì)算機(jī)外部設(shè)備的高新科技企業(yè)。其產(chǎn)品包括與計(jì)算機(jī)相關(guān)的鼠標(biāo)、鍵盤、音箱、鼠標(biāo)墊等。該公司原來的音箱僅具有音箱功能，且外觀設(shè)計(jì)極為簡(jiǎn)單；該公司最近推出一款新型號(hào)的音箱，不僅在音質(zhì)上更優(yōu)秀，而且外觀設(shè)計(jì)為一系列卡通人物形象，在音箱使用時(shí)還具有七色光功能，同時(shí)有電子時(shí)鐘，且可設(shè)置成鬧表。該款音箱仍使用公司的統(tǒng)一知名商標(biāo)"展翅"。由于該復(fù)合型音箱為新款產(chǎn)品，市場(chǎng)上尚未有類似產(chǎn)品。因此，甲公司在剛推出時(shí)定價(jià)高，比同類音箱價(jià)格高出近35%。甲公司一方面在各大城市電腦商城進(jìn)行宣傳，發(fā)放紙質(zhì)傳單，并在主要商家派駐銷售代表。與此同時(shí)，借全國最大的電子產(chǎn)品商城京東商城十年店慶之際，開展新品宣傳活動(dòng)。這兩個(gè)型號(hào)的音箱新品主要通過兩種方式銷售，一種是電腦商城中大品牌音箱專賣店，另一種就是通過京東商城來銷售。自兩個(gè)型號(hào)的音箱上市以來，銷售勢(shì)頭很猛，取得了預(yù)期效果。要求：請(qǐng)根據(jù)上述材料，從市場(chǎng)營銷組合角度對(duì)甲公司進(jìn)行分析。

參考答案：市場(chǎng)營銷組合是企業(yè)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。市場(chǎng)營銷組合中所包含的可控制的變量很多，可以概括為四個(gè)基本變量，即產(chǎn)品...

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4.問答題M公司曾經(jīng)通過限制車型及種類、采用高度自動(dòng)化的設(shè)備、積極實(shí)行后向一體化以及通過嚴(yán)格推行低成本化措施等取得過所向無敵的成本領(lǐng)先地位。然而，不久之后，市場(chǎng)開始更偏愛具有風(fēng)格的、車型有變化的、舒適的和封閉型的汽車，而非敞篷型的T型車。S汽車公司看到了這種趨勢(shì)，因而對(duì)開發(fā)一套完整的車型進(jìn)行資本投資有所準(zhǔn)備。M公司為把被淘汰車型的生產(chǎn)成本降至最低而付出了巨額投資，這些投資成了一種頑固障礙，使M公司的戰(zhàn)略調(diào)整面臨極大代價(jià)。要求：（1）分析M公司采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略遭遇失敗的原因；（2）簡(jiǎn)述實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)。

參考答案：（1）因?yàn)橘徺I者開始關(guān)注價(jià)格以外的產(chǎn)品特征，例如"市場(chǎng)開始更偏愛具有風(fēng)格的、車型有變化的、舒適的和封閉型的汽車，而非敞篷...

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5.問答題資料一：甲公司是一家民營機(jī)械企業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展，企業(yè)擁有了較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和內(nèi)部能力來開拓市場(chǎng)，分?jǐn)偝杀?。但在謀求企業(yè)發(fā)展的過程中，苦于在市場(chǎng)上無法找到合作伙伴及適合的收購機(jī)會(huì)。資料二：乙公司是國內(nèi)排名前兩位的啤酒企業(yè)，2003年乙公司與國內(nèi)另一家啤酒企業(yè)A公司的發(fā)起人股東簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》，A公司的發(fā)起人股東將手中持有的A公司全部國家股（占總股本的38.148%）轉(zhuǎn)讓給乙公司。通過本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，乙公司擴(kuò)大了包括福建及其他華東沿海地區(qū)在內(nèi)的市場(chǎng)份額，提高了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要求：（1）根據(jù)資料一可以判斷適合該公司的戰(zhàn)略發(fā)展方法是什么？（2）乙公司采取什么方式來實(shí)現(xiàn)其成長戰(zhàn)略？（3）簡(jiǎn)述企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)。

參考答案：（1）根據(jù)以上信息可以判斷，由于該公司本身具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和內(nèi)部能力，同時(shí)又無法找到合作伙伴或進(jìn)行收購，因此適合的戰(zhàn)略發(fā)展...

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