A.一體化戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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你可能感興趣的試題
A.稀缺資源
B.不可模仿的資源
C.不可替代的資源
D.容易取得的資源
A.產(chǎn)品差異化
B.消費(fèi)者群組
C.業(yè)務(wù)區(qū)域
D.供應(yīng)商
A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會和文化因素
D.技術(shù)因素
A.滿足合規(guī)要求
B.與公司的業(yè)務(wù)和財務(wù)戰(zhàn)略保持一致
C.建立完善的內(nèi)部控制措施
D.合格的操作人員
A.財務(wù)部主任同時擔(dān)任采購部的審批主管
B.記錄存貨明細(xì)賬的會計人員同時負(fù)責(zé)存貨的實物管理
C.行政部經(jīng)理兼任工會主席
D.銷售部經(jīng)理同時負(fù)責(zé)客戶信用的調(diào)查評估與銷售合同的審批簽訂
A.安全生產(chǎn)措施不到位，責(zé)任不落實，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故
B.產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費(fèi)者利益，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損，甚至破產(chǎn)
C.環(huán)境保護(hù)投入不足，資源耗費(fèi)大，造成環(huán)境污染或資源枯竭，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁，甚至停業(yè)
D.缺乏誠實守信的經(jīng)營理念，可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽(yù)
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險控制
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)換
D.風(fēng)險對沖
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
甲公司對2016年的財務(wù)進(jìn)行了預(yù)測，預(yù)測結(jié)果如下：
則下列財務(wù)政策中，甲公司可以采用的是（）。
A.增加債務(wù)比例
B.支付現(xiàn)金股利
C.降低資本成本
D.重組
A.內(nèi)部基準(zhǔn)
B.過程或活動基準(zhǔn)
C.一般基準(zhǔn)
D.顧客基準(zhǔn)
最新試題
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項說明理由。