某工程，業(yè)主在招標文件中規(guī)定：工期T（周）不得超過80周，也不應(yīng)短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某技術(shù)措施擬定了三個方案進行比選。方案一的費用為C1=100+4T；方案二的費用為C2=150+3T；方案三的費用為C3=250+2T。
這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費用見表5-10。
假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。
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當該計劃執(zhí)行3個月后，建設(shè)單位提出增加一項新的工作F。根據(jù)施工組織的不同，工作F可有兩種方案，方案1如圖5-9所示，方案2如圖5-10所示。經(jīng)監(jiān)理工程師確認，工作F的持續(xù)時間為3個月。比較兩種組織方案哪一個更合理。為什么？
確定計劃工期和關(guān)鍵線路。
施工中由于項目法人原因造成G工作延誤3天，C工作延誤2天，施工單位為此要求延長工期5天。施工單位的要
為確保工程按期完工，圖5-8中哪些工作應(yīng)為重點控制對象？施工機械閑置的時間是多少？
當工期按問題2繼續(xù)施工，工作到第11天時，業(yè)主要在H工作之后增加一工作T，持續(xù)時間為3天，緊后工作為J，則計劃工期變?yōu)槎嗌伲?/p>
該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標，該施工單位投標應(yīng)報工期和報價各為多少？
請計算上述網(wǎng)絡(luò)計劃的工期，并寫出關(guān)鍵線路。
若招標文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應(yīng)為多少？相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少？
施工過程中，在法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準、投標文件、設(shè)計變更通知、監(jiān)理合同、資源配置、設(shè)計合同等中，哪些應(yīng)作為施工單位調(diào)整施工組織設(shè)計的依據(jù)？
簡述一般情況下工期延長對工程直接費和間接費的影響。