問答題某市政府投資的一建設工程項目,該項目的招標項目估算價為5000萬元,項目法人單位委托某招標代理機構采用公開招標方式代理項目施工招標,并委托具有相應資質的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招標過程中發(fā)生以下事件:事件1:招標信息在招標信息網上發(fā)布后,招標人考慮到該項目建設工期緊,為縮短招標時間,而改用邀請招標方式,并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件2:招標代理機構要求投標人提交的投標保證金為120萬元。事件3:開標后,招標代理機構組建評標委員會,由技術專家2人、經濟專家3人、招標人代表1人,該項目主管部門主要負責人1人組成。事件4:招標人向中標人發(fā)出中標通知書后,向其提出降價要求,雙方經過多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金。指出事件2、事件3中招標代理機構行為的不妥之處,并說明理由。

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在招標過程中,共有6家公司競標。投標人A在開標時間前2小時,該投標人又遞交了一份補充文件,其中聲明將原報價降低1%。投標人B的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達;投標人C的投標文件未密封。評標委員會是否應該對這三家公司的投標文件進行評審?為什么?

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招投標中事件1~3是否符合有關規(guī)定?說明理由。

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該項目招標公告的內容是否符合有關規(guī)定?說明理由。

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指出事件4中建設單位做法的不妥之處,寫出正確做法。

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監(jiān)理在施工合同專用條款中約定的日期后3天發(fā)出開工令,并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開工令后,派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機械因故未能到場為由要求申請比原計劃延期開工7天。試問監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當,工期是否應予以延長,若能延長,則可延長多少天?

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事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。

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