A.用于供應(yīng)鏈核心企業(yè)競爭力的提升
B.用于企業(yè)自身的生產(chǎn)
C.用于企業(yè)自身的運(yùn)營
D.用于供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)、整合和構(gòu)建
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A.因果關(guān)系圖
B.戰(zhàn)略地圖
C.平衡計分卡
D.戰(zhàn)略地圖配合平衡計分卡
A.危險標(biāo)志
B.安全標(biāo)志
C.警示標(biāo)志
D.指示標(biāo)志
A.由企業(yè)內(nèi)部完成還是外包給第三方
B.以最低的成本來提供恰當(dāng)水平的響應(yīng)性
C.選擇能合理平衡效率和響應(yīng)性的供應(yīng)商
D.采購業(yè)務(wù)流程設(shè)計
A.供應(yīng)鏈設(shè)計
B.供應(yīng)鏈選擇
C.供應(yīng)鏈計劃
D.供應(yīng)鏈運(yùn)作
A.精細(xì)管理，提升效率
B.精益生產(chǎn)，提升效率
C.持續(xù)改善，提升效率
D.降本增效，提升效率
最新試題
（）是逆向物流運(yùn)營方案的選擇原則之一，是指運(yùn)營方案應(yīng)在兼顧環(huán)境保護(hù)的前提下，通過各種途徑和方法，為顧客提供有針對性的差異化服務(wù)，以提高顧客滿意度和忠誠度。
在供應(yīng)商選擇過程中，須使用SWOT分析工具分析供應(yīng)商所處的各種環(huán)境因素，作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。
物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈的一個領(lǐng)域，具體應(yīng)用場景有（）
供應(yīng)商認(rèn)證一般有三種方式，包括采購方進(jìn)行認(rèn)證和（）
物流供應(yīng)商關(guān)系管理的工作之一是（），在衡量指標(biāo)上應(yīng)重點考慮服務(wù)質(zhì)量、資源配置、運(yùn)作模式、財務(wù)及信息技術(shù)等四個緯度。
在采購方或者供應(yīng)商所在地為供應(yīng)商提供培訓(xùn)和教育是采購商開發(fā)供應(yīng)商采用的一種培訓(xùn)方式。
需要投入較大的資金滿足生產(chǎn)規(guī)模增長和產(chǎn)業(yè)升級是高科技型供應(yīng)鏈金融需求的特點。
如果長期和短期的產(chǎn)能與需求基本匹配，適宜采用的產(chǎn)能規(guī)劃決策是（）
數(shù)字化運(yùn)營方式建設(shè)和（）是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案的設(shè)計思路。
當(dāng)短期和長期的產(chǎn)能與需求都比較匹配，就是比較理想的情況，不需要做出產(chǎn)能調(diào)整決策。