A.大型或復(fù)雜
B.具有戰(zhàn)略重要性
C.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)高
D.合同、主要干系人要求進(jìn)行定量分析的項(xiàng)目
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A.假設(shè)日志
B.問題日志
C.需求文化
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
A.類圖
B.狀態(tài)圖
C.層級(jí)圖
D.干系人參與度評(píng)估矩陣
熟練的引導(dǎo)者可以幫助參會(huì)者()
①專注于風(fēng)險(xiǎn)分析任務(wù)
②準(zhǔn)確遵循與技術(shù)相關(guān)的方法
③記錄現(xiàn)有的單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),以及整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源
④就概率和影響評(píng)估達(dá)成共識(shí)
⑤找到并克服偏見,以及解決任何可能出現(xiàn)的分歧
A.①②④⑤
B.①③④⑤
C.②④⑤
D.①③
A.引導(dǎo)
B.訪談
C.溝通
D.分析
A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
最新試題
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()
建立過程性能基線的步驟不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對(duì)過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()