A.確定合同的數(shù)量、每個合同的工程范圍
B.選擇發(fā)包方式
C.確定合同類別、選擇合同范本
D.確定合同中的重要條款
E.明確各個工程的承發(fā)包模式
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A.設(shè)備工程進度總計劃
B.設(shè)備工程項目相關(guān)的法律規(guī)范
C.設(shè)備工程項目要求
D.資源情況
E.市場環(huán)境
A.爭議雙方協(xié)商解決
B.通過第三者調(diào)解
C.爭議仲裁委員會裁決
D.通過仲裁
E.復(fù)議
A.抓住談判的實質(zhì)性問題
B.注意禮儀
C.堅持原則,維護尊嚴
D.做會議記錄
E.內(nèi)部有可意見可爭論后,將不同意見公開討論
A.勘察人員配備是否充分
B.勘察方案是否合理
C.勘察技術(shù)水平是否先進
D.各種所需勘察數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確可靠
E.報價是否合理
A.對招標(biāo)代理機構(gòu)的核查
B.對招標(biāo)人的核查
C.對投標(biāo)人資格審查文件的核查
D.對招標(biāo)文件的核查
E.對招標(biāo)程序的核查
A.設(shè)計和運行條件
B.合同條款
C.監(jiān)造(檢驗)和性能驗收試驗
D.設(shè)計與供貨界限及接口規(guī)則
E.設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量
A.投標(biāo)須知
B.合同條件
C.附件
D.投標(biāo)保函
E.履約保函
A.緩和談判氣氛,增加解決問題的方案
B.分散對方的注意力,轉(zhuǎn)移對方的視線
C.在己方不重要的問題上作出讓步,造成對方心理上的滿足
D.以其人之道,還治其人之身
E.給對方造成壓力,通過讓步達成協(xié)議
A.休會策略
B.最后一分鐘策略
C.假設(shè)條件策略
D.聲東擊西策略
E.設(shè)立專門小組策略
A.制定降價方案
B.事先私下接觸談判對手
C.確定基本談判方針
D.談判的議程安排
E.談判的心理準(zhǔn)備
最新試題
合同中約定合同文件的()條款,雖然不能避免合同文件之間的矛盾,卻為解決合同文件之間的矛盾提供了最好的途徑。
勘察投標(biāo)書主要評審的內(nèi)容有()。
大型設(shè)備采購招標(biāo)文件的內(nèi)容由以下()部分組成。
建設(shè)行政主管部門核查的內(nèi)容主要包括()。
()階段是雙方相互探測,了解對方虛實的試探期,一般是介紹雙方人員,互致問候;就談判議程達成共識,雙方分別陳述各自對談判議題的原則性看法。
()方式是物資采購最常用的形式。
合同談判的主要內(nèi)容有()。
合同談判時的注意事項包括()。
()旨在告知投標(biāo)人招標(biāo)過程的必要信息,以及規(guī)則要求,便于投標(biāo)人在投標(biāo)時有所遵守。
談判過程從確定進行談判的意向開始至談判結(jié)束為止,一般劃分為()等幾個階段。