A.損失30000美元
B.損失5000美元
C.沒有任何損益
D.獲利30000美元
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A.采用高股利政策以吸引投資者
B.通過債務籌資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金
C.采用權益融資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金
D.通過不斷進行債務重組增加資金安排的靈活
A.債務轉(zhuǎn)換為股份以降低債務比例
B.將到期債務轉(zhuǎn)換為長期貸款
C.進行企業(yè)分拆
D.整理資產(chǎn)負債表,進行私有化
A.集中化戰(zhàn)略
B.市場滲透戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.橫向一體化戰(zhàn)略
A.JIT要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延遲的情況儲備材料和部件
B.JIT使企業(yè)生產(chǎn)對供應商的依賴性降低
C.JIT可用于服務型企業(yè)和制造型企業(yè)
D.JIT與企業(yè)的采購策略并不相關
A.管理信息系統(tǒng)
B.事務處理系統(tǒng)
C.專家系統(tǒng)
D.經(jīng)理信息系統(tǒng)
A.采用適當?shù)拿芗蛻?zhàn)略
B.增加在價值鏈中的增值活動
C.利用國際貿(mào)易生命周期創(chuàng)造商機
D.采用收縮型戰(zhàn)略
A.市場滲透
B.市場細分
C.工業(yè)細分
D.產(chǎn)品分散化
A.外包財務職能
B.集中的財務職能
C.權力下放的財務職能
D.由內(nèi)控部門履行財務職能
A.戰(zhàn)略是一種計劃
B.戰(zhàn)略是一種計謀
C.戰(zhàn)略是一種定位
D.戰(zhàn)略是一種觀念
A.過程控制
B.一般控制
C.邏輯訪問控制
D.應用控制
最新試題
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡,該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
下列各項中,關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構的說法中不正確的是()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務,從而提高核心能力,核心能力的關鍵測試包括哪些?