單項(xiàng)選擇題為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生，最核心的要素是需要（）有一定的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。

A.參股股東
B.董事會(huì)
C.企業(yè)核心高管
D.業(yè)務(wù)部門(mén)主管


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1.單項(xiàng)選擇題下列說(shuō)法中表述正確的是（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核
B.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈
C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來(lái)
D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目類(lèi)的業(yè)務(wù)通常的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)邏輯不包括（）。

A.按業(yè)務(wù)種類(lèi)預(yù)測(cè)
B.按產(chǎn)品預(yù)測(cè)
C.按部門(mén)預(yù)測(cè)
D.按人員效率預(yù)測(cè)

3.單項(xiàng)選擇題銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)方法中常用的是（）。

A.毛利法
B.價(jià)格與銷(xiāo)售量相互影響法
C.產(chǎn)品計(jì)劃法
D.增長(zhǎng)目標(biāo)法

6.單項(xiàng)選擇題以下（）項(xiàng)，屬于生產(chǎn)性投資。

A.汽車(chē)銷(xiāo)售集團(tuán)租賃新辦公大樓
B.4S門(mén)店購(gòu)買(mǎi)辦公用復(fù)印機(jī)
C.汽車(chē)銷(xiāo)售集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)員工通勤用車(chē)
D.4S門(mén)店購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)救援車(chē)

7.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法，描述錯(cuò)誤的是（）。

A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算
B.進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理
C.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支
D.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制

8.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，錯(cuò)誤的是（）。

A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒(méi)有意義
B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上
C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的自主空間
D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的決策程序

9.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于預(yù)算業(yè)績(jī)管理和考核，描述正確的是（）。

A.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理通常是對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的完成的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)過(guò)程
B.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理主要是針對(duì)每個(gè)月的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏改正的過(guò)程，最終目標(biāo)是促成全年業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)
C.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算編制本身的考核
D.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算指標(biāo)設(shè)定正確與否的考核

10.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系，描述正確的選項(xiàng)是（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的
B.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)
C.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要
D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算，會(huì)更為簡(jiǎn)單，更容易上手