卷煙零售客戶信用體系建設(shè)的基本原則有哪些？（）

進(jìn)一步打造“拳頭”產(chǎn)品，打造市場“爆款”，推動“真龍”品牌（）均實現(xiàn)穩(wěn)中有升。

為便于備案管理，將營銷活動分為（）四個類別，不同類別營銷活動設(shè)置相應(yīng)的備案內(nèi)容要求。

基于疫情影響下卷煙市場出現(xiàn)（）的特點，及時組織適銷貨源，科學(xué)調(diào)整貨源投放策略，向農(nóng)村市場大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量，搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時間延長帶來的銷售機(jī)遇。

關(guān)注市場動態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）

積極開展精益營銷課題研究和實踐，構(gòu)建了以“（）”為重要特征的“五精”營銷管理模式，并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會進(jìn)行重點展示，得到了國家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會代表的廣泛認(rèn)同。

進(jìn)一步壓實主體責(zé)任，切實做到守土盡責(zé)內(nèi)容：（）

卷煙營銷市場化取向改革不斷夯實營銷管理基礎(chǔ)工作有：（）

結(jié)合行業(yè)實際，工商企業(yè)開展網(wǎng)上配貨，主要分為（）等五種模式。

加強(qiáng)源頭控制，嚴(yán)格規(guī)范高價位卷煙審批工作：（）